« ツバメの話 | Main | 生と死の尊厳 »

2013.11.19

根づかせる

今朝のHRの話題は
担任のリーダーシップ失敗談

自分が管理者だった組織から自分がいなくなったあと、
その組織からスタッフが離れてしまったり
自分が作り上げたシステムが崩れてしまったりしている
SL理論からすると
未熟な組織に対しては指導的に
成熟度に合わせて徐々に委託なリーダーシップへと移行させる
そして最終的に、リーダーが別の人に変わっても組織が維持されるのが成功したリーダーシップ
そのリーダーが組織を去るとき『あの人がいないとやっていけない』と思われたら
そのリーダーシップは失敗だったと思うべきである

なんともレベルの高い失敗談…
『○○さんがいなくちゃダメです』
て言われると、自分が組織に必要とされてる気がして肯定的に捉えたくなるけど
『○○さんがいなくても、もう大丈夫』と思われることが必要なんですね…

伝えたことが伝わっているかどうか…
伝えたつもりでも伝わってない
根づかせるって、本当に難しいんだなぁ
リーダーシップをとるときは伝えたつもりで終わらせず
相手にどんな風に伝わったか常に確認しつつ
伝え方を工夫していかねばらならない…
肝に銘じます!

|

« ツバメの話 | Main | 生と死の尊厳 »

Comments

Post a comment



(Not displayed with comment.)




TrackBack

TrackBack URL for this entry:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/17596/58610405

Listed below are links to weblogs that reference 根づかせる:

« ツバメの話 | Main | 生と死の尊厳 »